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Améliorer la Qualité de Vie au Travail, une semaine pour s’engager !

Du 20 au 24 juin prochain, nous célébrons la semaine de la Qualité de Vie au Travail. Et ça tombe bien ! Car après deux années de crise sanitaire, le bien-être des salariés est plus que jamais d’actualité. En quoi consiste cette semaine de célébration ? Quels enjeux et avantages y a-t-il à améliorer la Qualité de Vie au Travail ? Est-ce vraiment un levier de performance et de compétitivité ? Quid d’une tendance qui séduit bon nombre d’entreprises.

Les conséquences de la crise sanitaire sur le bien-être des salariés.

En matière de bien-être, la crise sanitaire a fait bien des dégâts. Ceci est plus évident encore dans les secteurs de l’hôtellerie-restauration et de la santé qui se trouvaient en première ligne durant ces deux années : perte de sens, manque de reconnaissance, les personnels épuisés ont ainsi déserté les deux secteurs. Après la crise sanitaire, c’est donc la crise du recrutement. À cet égard, Brigad vous épaulait récemment en vous livrant des solutions pour résoudre la pénurie de personnel.

Semaine de la Qualité de Vie au Travail 2022 : quel thème cette année ?

Heureusement, le rendez-vous annuel de l’Anact-Aract est posé : « En quête de sens au travail », voici le thème de cette nouvelle édition de la semaine de la Qualité de Vie au Travail. Il faut dire qu’après deux années de crise Covid « la relation au travail et les conditions de l’engagement des salariés » sont particulièrement questionnés, comme le souligne le réseau. Les esprits ont en effet changé et avec eux, les attentes des employés. Cette année, l’accent est donc mis sur les besoins grandissants de collaborateurs en quête de sens.

Pourquoi organiser la Semaine de la QVT dans son établissement ?

Organiser une SQVT est une stratégie gagnante pour l’employeur comme pour l’employé : cette semaine est l’occasion pour les manageurs et dirigeants d’entreprises d’engager leurs collaborateurs dans la démarche et d’agir pour le bon fonctionnement de leur établissement. Comment ? En sensibilisant les collaborateurs sur le sujet, en échangeant et partageant autour des divers leviers et initiatives possibles. C’est le moment d’impulser une culture du bien-être !

Qu’est-ce que la qualité de Vie au Travail : définition de l’Anact

L’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) décrit la démarche de QVT comme « les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises ». Il s’agit donc d’une démarche globale visant le bien-être des salariés. Un cadre par ailleurs favorable au développement économique de l’établissement. À cet effet, l’agence répond aux 10 questions élémentaires sur la Qualité de Vie au Travail dans un livret très détaillé.

Améliorer le bien-être au Travail, pourquoi ?

Des salariés bien dans leur assiette, n’est-ce pas plus chouette ? Si l’accent est mis ces dernières années sur le bien-être des salariés, ce n’est pas pour rien : les secteurs de l’hôtellerie-restauration et du médico-social, notamment, sont en pleine crise. Améliorer la Qualité de Vie au Travail est un facteur de fidélisation, de recrutement et un moyen de booster l’économie de son établissement. Il est donc un élément important de la performance entreprise et fait tout naturellement partie intégrante des enjeux de la RSE. Pour mieux comprendre, le ministère de l’Économie et des Finances vous explique ce qu’est le concept de Responsabilité sociétale des entreprises.

La Qualité de Vie au Travail, l’avantage de recruter et fidéliser

Travailler sur la qualité de vie de ses salariés permet en effet de redonner du sens au travail. C’est la garantie de fidéliser ses salariés et d’attirer de nouveaux talents, une solution simple pour pallier le manque de personnel. Car savoir que ce que l’on fait n’est pas vain et a un sens, se sentir utile, n’est-ce pas plus plaisant et plus motivant ? Mais créer un cadre de travail agréable c’est aussi une manière de séduire de nouveaux talents. D’où l’intérêt grandissant des établissements pour cette démarche innovante.

De bonnes conditions de travail, un levier de performance et de compétitivité

On le sait donc, des collaborateurs épanouis dans leur activité sont bien plus motivés et efficaces. Avec une meilleure Qualité de Vie au Travail, finis les burn-out, terminés les arrêts de travail ! La qualité des services et produits en est nettement améliorée, l’établissement tourne à vitesse grand V !  En ce sens, la QVT a un réel impact sur le ROI. Et ne dit-on pas que le ROI est empereur en son royaume (petite pause humour) ? Les établissements ont donc tout intérêt à renforcer le bien-être de leurs salariés s’ils souhaitent se démarquer de leurs concurrents.

Qualité de Vie au Travail : les bonnes pratiques

Concrètement, une telle démarche se traduit par la mise en place d’un management horizontal : plus d’autonomie et de prise de décision accordées aux collaborateurs. Mais pas seulement : l’environnement de travail, les conditions d’emploi (salaire, équilibre vie personnelle et vie professionnelle, évolution possible, etc.), la communication, la cohésion de votre brigade sont autant de bonnes pratiques qui favorisent le bien-être au travail. En la matière, les pays nordiques ont bien des choses à nous apprendre.

Des exemples de démarches QVT en entreprise

La Qualité de Vie au Travail ce n’est pas une semaine par an, c’est tout le temps, évidemment ! Il existe diverses façons de l’améliorer. À vous de mettre en place votre démarche en fonction des besoins de vos employés et de vos possibilités. Quelques exemples pour vous inspirer :

  • Le Team Building pour renforcer la cohésion d’équipe.
  • Une cuisine collective ou un espace détente qui invite à la convivialité et au partage.
  • Des programmes de bien-être tels que des séances de massage, yoga, sport. À titre d’exemple, Google a mis à disposition de ses salariés des salles de fitness.
  • Des horaires flexibles : pas toujours facile en hôtellerie-restauration ou dans le médico-social, nous vous l’accordons. Pour vous faciliter la flexibilité, nous vous donnons quelques conseils à la fin de cet article.
  • Une augmentation de salaire.
  • Changer vos habitudes de management et opter pour l’autonomie des salariés et les décisions collectives. Faites-leur confiance, ils vous le rendront.
  • Et bien d’autres encore…

Autant de pistes qui peuvent considérablement favoriser le bien-être de vos collaborateurs !

Une idée originale ?

Pourquoi ne pas engager vos collaborateurs dans des actions solidaires ? Elles sont aujourd’hui un bon moyen de motiver les troupes, développer le sentiment d’appartenance et donner un sens au travail. C’est également une manière simple et efficace d’engager les salariés dans votre démarche RSE (Engagement sociétal des entreprises). Si vous manquez d’inspiration, voici 10 idées de causes à défendre pour trouver la vôtre.

Facilitez-vous la flexibilité avec Brigad !

Vous cherchez une solution pour alléger le planning de vos équipes ? Avec Brigad, une option simple et rapide : faire appel à des indépendants. Soulager vos équipes et aménager leurs horaires en quelques clics seulement.

Nous vous souhaitons une bonne semaine de la Qualité de Vie au Travail !

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